DIAGNOSTICO EMPRESA FAMILIAR

1.- Existe una separación entre los problemas de la familia y la empresa

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2.- Existe un claro entendimiento entre nosotros  acerca de nuestros roles  como accionistas, empleados y miembros de la familia

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3.- Hay una política por escrito de que requisitos se necesitan cumplir para ser accionista en la empresa

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4.- Hay un plan de compraventa de acciones que contemple el caso de muerte, retiro o divorcio de algún socio

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5.- Se revisan y ponen al corriente los acuerdos familiares relacionados con empleo, propiedad y participación de los miembros de la familia; conoces los requisitos para ocupar una posición

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6.- Los miembros de la familia que trabajan en la empresa entienden el sistema de compensación y están de acuerdo con el

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7.- Están los miembros de la familia más competentes en los puestos de   más responsabilidad

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8.- Cada miembro de la familia trabajando en el negocio familiar entiende las expectativas para el desarrollo de su carrera y de su liderazgo

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9.- Existe  definición y descripción de puestos para familiares y no familiares

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10.- La contratación de los familiares es en base a capacidad y experiencia y no por parentesco

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11.- Existe una evaluación de desempeño para directivos familiares y no familiares

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12.- Hay claridad en nuestro negocio familiar acerca de liderazgo familiar

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13.- El proceso de toma de decisiones en nuestra empresa familiar es claro para todos

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14.- Existe un plan de sucesión para la propiedad y el liderazgo en la empresa

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15- Hay un entendimiento claro en nuestra empresa familiar  entre las generaciones más jóvenes y  la generación mayor  sobre la sucesión de la dirección y  del  liderazgo

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16.- Hay reglas para la distribución de fondos/dividendos en la empresa

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17.- Funciona formalmente el Consejo de administración

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18.- Existe un procedimiento establecido y funcional para tomar decisiones en el Consejo de Administración

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19.- Existen consejeros independientes externos a la empresa en el Consejo de Administración

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20.- Nuestra empresa familiar opera bajo un plan de negocios bien desarrollado que se comunica a través  de toda la empresa

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21.- Existe una visión compartida de empresa familiar

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22.- La empresa tiene un plan estratégico continuo con objetivos claros, estrategias y tácticas a seguir, y planes de acción que son monitoreados y evaluados para medir los avances.

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23.- La empresa se maneja a base de presupuestos y con indicadores de  gestión y desempeño claros para el cumplimiento de metas, los cuales son monitoreados periódicamente.

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24.- Está la empresa familiar creciendo lo suficiente para soportar a la familia en un futuro

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25.- Estamos manejando los recursos de la empresa a los estándares o mejor que los estándares  de la industria

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Dinámica familiar

26.- Los miembros de la familia están orgullosos de ser miembros de la familia y miembros  de la empresa familiar

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27.-  Los miembros de la familia nos respetamos unos a otros. Todos los puntos de vista son válidos

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28.- Existe un compromiso para la continuidad de todos los miembros de la familia con la empresa

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29.- Existe confianza entre los miembros de la familia

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30.- La familia tiene un compromiso permanente con el aprendizaje y la capacitación

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31.- La familia en su conjunto piensa que tener a la empresa familiar le da valor a la familia

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32.- Preservar la relación armónica es  importante en el trabajo de equipo

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33.- Tenemos un protocolo familiar que regula las relaciones entre la familia, la empresa familiar y el patrimonio

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34.- Los estilos de comunicación de la familia son efectivos en la empresa familiar

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35.- Los miembros de la familia son abiertos y honestos entre ellos

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36.- Los miembros de la familia pueden expresar sus sentimientos y necesidades

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37.- Los miembros de la familia se comunican efectivamente y son buenos escuchas

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38.- Los miembros de la familia pueden expresar abiertamente agradecimiento, reconocimiento y amor

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39.- Los miembros de la familia pueden discutir temas difíciles e incómodos

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40.- Los miembros de la familia son optimistas y positivos

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41.- Los miembros de la familia encontramos apoyo emocional entre nosotros mismos

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42.-La familia fomenta la participación y colaboración de todos los miembros de la familia

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43.- Nuestra familia tiene buenas habilidades para resolver problemas

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44.- Hay una metodología aprobada y probada para resolver el conflicto familiar en la familia y en la empresa

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45.-Reflexionamos sobre actitudes y acciones que no permiten que se resuelvan los conflictos

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46.- Para el manejo de las diferencias familiares, la familia tiene un estilo ganar-ganar y no ganar –perder

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47.- Los rituales familiares y las juntas de familia no son una fuente de conflicto

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48.- En tiempos de crisis el enojo es manejado razonablemente bien sin culparse unos a otros por las acciones o los resultados

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49.- Los conflictos pasados son perdonados en la familia y en la empresa familiar

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50.-El concepto de justicia se entiende bien en la familia y en la empresa familiar

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